FB-Associés
Conseil stratégique
en influence, réputation et transformation
Lire les systèmes.Clarifier les positions.Créer des marges de manœuvre.
Nous accompagnons dirigeant·es et organisations quand réputation, influence, parole, écosystèmes ou transformations deviennent difficiles à lire, arbitrer ou mettre en mouvement.
Parlons de votre enjeu
Mon regard
L’influence ne se résume ni à la visibilité ni à la communication. Elle se joue dans les perceptions, les récits, les relations, les rapports de force et, désormais, dans les systèmes algorithmiques qui les amplifient.
Mon travail consiste à rendre ces mécanismes lisibles pour retrouver des marges de manœuvre et agir.
Fadhila Brahimi, fondatrice de FB-Associés, géostratège en influence numériquePlus de 25 ans à accompagner les transformations numériques auprès de dirigeant·es, de COMEX et de CODIR. Je porte la vision et le cadrage, et j’orchestre chaque intervention.
Le nom
Pourquoi FB-Associés ?
Une situation complexe se résout rarement avec un seul regard.
Nous associons le regard stratégique, votre connaissance du terrain, les talents utiles et les capacités de l’IA pour construire une réponse ajustée à l’enjeu.
Être associés, c’est partager le problème pour construire les conditions du résultat.
Regard stratégique
Connaissance du terrainla vôtre
Talents utilesdes talents spécialisés lorsque l’enjeu le nécessite
Capacités de l’IAmobilisées comme levier
→ Réponse ajustée à l’enjeu
Situations
Quand nous appeler
Vous nous appelez souvent lorsque…
01
Votre réputation ne reflète plus votre réalité.
02
Votre parole de dirigeant·e manque de lisibilité ou d’impact.
03
Votre environnement d’acteurs est complexe.
04
Une transformation ne devient pas une pratique.
05
Plusieurs voix s’expriment sans cohérence collective.
06
Vous devez arbitrer une situation sensible ou un repositionnement.
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?
Parlons de votre enjeuEnjeux
Là où nous intervenons
Cinq enjeux sur lesquels nous pouvons vous aider à reprendre la main.
Résultats
Ce que cela change
Au-delà des sujets, ce que vous obtenez concrètement.
Une situation plus lisible
Une position clarifiée
Les vrais acteurs et leviers identifiés
Un arbitrage sur ce qui compte
Une parole alignée avec l’action
Les conditions d’appropriation créées
Des marges de manœuvre retrouvées
Méthode
Comment nous travaillons
DIAGNOSTIQUERCARTOGRAPHIERALIGNERACTIVERAJUSTER
FAIRE POUR
Quand l’expertise doit produire, cadrer ou construire directement.
FAIRE AVEC
Quand la réponse doit se construire avec les dirigeants, les équipes ou les parties prenantes.
FAIRE FAIRE
Quand l’enjeu est de transmettre les repères, les méthodes et les compétences pour que la capacité reste dans l’organisation.
Selon l’enjeu, ces modes se combinent au sein d’un même accompagnement.
Jugement et IA
Le jugement humain au centre.
L’IA comme levier.
L’IA peut accélérer recherche, comparaison, synthèse, exploration et préparation. Elle ne remplace ni l’expérience, ni le jugement, ni la contradiction, ni la compréhension du contexte, ni la capacité à mettre les personnes en mouvement.
L’IA accélère
- recherche
- comparaison
- synthèse
- exploration
- préparation
L’humain reste central pour
- le jugement
- l’interprétation
- la contradiction
- la compréhension du contexte
- la confiance
- l’arbitrage
- la mise en mouvement
Références
Quelques contextes d’intervention
La nature des problèmes que nous traitons, pour vous aider à vous projeter.
Dirigeants & voix
Accompagnement de dirigeants et de comités de direction sur leur positionnement, leur prise de parole et leur influence.
Transformation & appropriation
Accompagnement de directions et d’équipes pour faire passer une transformation du projet aux usages.
Écosystèmes & parties prenantes
Lecture d’acteurs, d’intérêts, d’alliances, de relais et de marges de manœuvre pour éclairer une décision.
Réputation & autorité
Analyse de la manière dont une personne ou une organisation est représentée, reconnue et légitimée.
Nous intervenons notamment sur
- Dirigeant·es, CODIR et COMEX
- Transformation, adoption & mobilisation
- Réputation
- Influence
- Lecture d’écosystèmes
- Accompagnement collectif
Depuis 2005
Des interventions auprès d’organisations de premier plan.
Conseil, formation, coaching et accompagnement réalisés directement ou dans le cadre de missions menées avec des partenaires, en France et au Maghreb.
Grandes entreprises · médias et industries culturelles · institutions et acteurs parapublics · organisations syndicales · enseignement supérieur.
Formats
Comment nous intervenons
Le format s’adapte à la nature et au niveau de l’enjeu.
Entretien stratégique
Pour clarifier une situation et décider de la prochaine action.
Mission stratégique
Pour comprendre un problème complexe et décider où agir.
Accompagnement
Pour transformer la stratégie en pratiques et augmenter la capacité d’agir.
Strategic Advisor
Pour bénéficier d’une continuité de jugement et d’arbitrage.
Vous n’avez pas besoin de savoir quelle offre choisir.Notre travail commence précisément par clarifier le problème réel.
Parlons de votre enjeu
Chaque situation appelle un niveau d’intervention différent.
Le premier échange sert à comprendre le problème réel avant de proposer un format adapté.
Deux façons de nous contacter, selon ce qui vous convient.
Réserver un appel de 15 minutes
Un échange rapide pour cadrer votre besoin et voir si une collaboration a du sens.
Créneaux ouverts le mardi et le jeudi après-midi.
Aucun créneau ne vous convient ?
Vous pouvez aussi nous écrire directement avec le formulaire.
Écrire directement
Pour présenter votre besoin, poser le contexte par écrit ou simplement si vous préférez ce format.